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Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern, Material und Produkte direkt in Dolibarr anzufordern, mit einem Genehmigungsablauf durch den Abteilungsleiter und anschließend den Anforderungsverantwortlichen. Nach der Genehmigung erzeugt die Anforderung automatisch Lieferantenbestellungen (Angebotsanfragen) und interne Lagerumbuchungen.
Prepare your Dolibarr data for the transition to the NAF 2025 classification, effective January 1, 2027. The NAF Code Transition module analyzes the NAF/APE codes for your French companies, automatically converts unique matches, and guides you through cases requiring a manual selection.
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Management verbessert die nativen Funktionen des Projektmanagements Dolibarr , Interventionen und Verträge . - Bericht über Operationen - Verträge Laufzeiten - Verbesserte Eingangs verbraucht Zeit (monatlich und on the fly) - Verbesserte beobachtete Zeit an Projekten verbraucht - AbrechnungsfristenVerträge , Interventionen und Projekte - Agenda -Ansicht (Projekt- und -Antwort)
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Das Managementmodul erweitert Dolibarr ERP/CRM durch die Optimierung der Verwaltung von Verträgen, Interventionen und Projekten. Es bietet erweiterte Tools zur Verfolgung von Vertragslaufzeiten, zur Rechnungsstellung für erbrachte Dienstleistungen und zur Analyse von Kosten und Zeitaufwand für Projekte.
Das Modul ermöglicht es Ihnen, für jeden Vertrag spezifische Zeiträume festzulegen und so die Überwachung der im Rahmen des Vertrags durchgeführten Eingriffe zu erleichtern. Mithilfe dieser Funktion können eingehaltene Verpflichtungen, zusätzlich erbrachte Leistungen oder fehlende Eingriffe identifiziert werden.
Durch die Zuordnung von Interventionen zu definierten Zeiträumen können detaillierte Rechnungen erstellt werden, die die in einem bestimmten Zeitraum erbrachten Leistungen genau widerspiegeln. So wird eine transparente und den erbrachten Leistungen entsprechende Rechnungsstellung gewährleistet.
Das Modul bietet Tools zum Aufzeichnen des Zeitaufwands und der Kosten jeder Aufgabe oder jedes Projekts und ermöglicht so eine detaillierte Analyse der Rentabilität und Effizienz des Teams.
Dank der genauen Zeit- und Kostenerfassung ist es möglich, Aufgaben je nach den mit dem Kunden vereinbarten Bedingungen einzeln oder pauschal pro Projekt abzurechnen.
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